2001年8月，他临危受命，从一个部门经理接掌了青啤帅印。在他的领导下，青岛啤酒完结了由“做大做强”到“做强做大”的重要战略改变。青岛啤酒品牌价值、商场占有率、产销量、出售的收益等方针均居职业之首。
2007年，青岛啤酒产销量已进入国际啤酒职业前十名，产品出口到50多个国家和地区。
2007年，他带领他的团队，发明晰奥运营销的模范，倾力打造“青岛啤酒我是冠军”、展开奥运大篷车全国巡演以及资助我国跳水队等，取得了丰盛的效果，青岛啤酒的奥运营销理念得到了广泛认同。把“热情成果愿望”的品牌建议灌输给每一个备案，激起全民参加奥运的热潮，让人们一同共享奥运的热情与愿望。
1975年，金志国在青岛啤酒一开端的作业便是“洗瓶工”，每个月工资23元。日子从机器洗啤酒瓶时高兴的“叽里咕噜”声开端。
30年曩昔，当年的“洗瓶工”现在是青岛啤酒的副董事长、总裁；现已从当年的“小金”升级到“老金”。
这个正宗山东青岛人个头不高，做啤酒，却没有啤酒肚。他坦言做青啤总裁，一边是“总被放在热锅里煎”；一边又要将这个百年青啤刻画为“出产高兴的企业”。
2001年7月，上一任总裁彭作义的突发心脏病逝世。当年，45岁的金志国仅是一个总裁助理，分担北方、西北和华北商场。“在此之前从来就没做过当总裁的梦。”金志国坦言。从工人、车间主任、厂长助理到总裁助理，他前面排着十几位资深副总裁。
出乎他的预料，青啤的董事会并没有按资排辈寻觅新任总裁。在高管层的填票过程中，有70%的高管填了金志国。紧接着是中层的测验，又是一轮填票，80%投了金志国。
金志国需求在青岛啤酒高速扩张时接过“金手杖”。这也是他职业生涯中第二次大应战。
在此之前，1996年，在青岛啤酒第一轮扩张的时分，一举收买了扬州、西安。可是其时通过1年的尽力，项目一直没成功。老金被派去“收拾残局”。
这是一个很难完结的任务。金志国当年仅做过厂长助理，还从没做过一把手。到了西安，发现这块土地上不只没有商场、没有品牌，乃至内部管理都十分紊乱。
“我站在了三岔路口上，一度几乎无法下手。”金志国回忆说。他给自己立了军令状：项目成了，就往前走；项目不成，也回不去青啤了。
他乃至想过退出。可是，对这个几十年来在青啤作业，乃至把终身都交给了青啤的人，他对企业的分担乃至无法用其他任何东西替代。
这次，又是在高速扩张时，让金志国担起总裁的担子。这一次的压力比第一次被派到西安的压力更大。可是他有必要挺身而出。
金志国开端习惯人物的转化，小心谨慎地裁人，并通过实施年薪制来提高职工待遇。他还使用最少的时刻开端造访旗下几十家部属企业。
就任仅一年多，这家始建于1903年的公司开端在金志国的指挥下，重塑团队、进入台湾商场，并将22.5%的股份出售给国际最大的啤酒制造商美国Anheuser-Busch公司。
从第一阶段的低成本扩张，走向后来的整合与获利。金志国，这个就任时还颇受争议的总裁终究服了人心。
金志国说他做青岛啤酒的总裁，面临严酷的同行竞赛，他便是每天被放在热锅上煎。可他却期望“煎并高兴着”。“假如自己都没热情，又怎能让他人有热情？”金志国以为关于“出产热情”的青啤来说，青啤人的热情愈加必要。
金志国偏爱在酒吧或是茶馆里和搭档谈作业。“这样比较接近，并且易发生互动。”金志国说。当他人喝酒的时分，金志国就在一旁吃爆米花。他喜爱这样谈心。他说这样的气氛之下，一般交流很简略见效。
“啤酒伴随着爆米花，这种组合是十分爽的。”金志国老实地笑了。已近50岁的金志国期望不管在作业，或许家庭生活中都能给他人带来高兴。
金志国的电脑里储存着全国300多位中层以上干部的生日。“每逢他们过生日，我都必定要给他们惊喜。”他会依照日子亲身写一张贺卡送给这些中层干部，并且还要附送一份精挑细选的礼物。“祝愿之外，这张贺卡上还会写上对你最近作业的必定。你真的很难幻想，身为一个公司的总裁，可以将全国各地每个中层最近所做的作业具体地罗列出来。还要对你对公司的奉献表明谢意。”青岛啤酒集团一位中层干部对本报记者描述说。她说每逢收到总裁的贺卡，她都会十分高兴。
有一次，青岛啤酒日照分公司的总经理收到金志国的贺卡后，把贺卡贴在了公司里，期望让分公司的职工都能看到总经理对企业的认可。
对家人，他还把握了规则，便是对太太必定要哄、要捧、要宠。一说到家人，这个山东汉子就一脸甜美。“当太太在忙家务的时分，我自己一边看电视，一边吃爆米花。菜还没好，我就不及声地说‘真好吃’。尽管夸大了点，可是太太听了很高兴，让太太很有成果感。”
“再悠远的方针，也要从脚下开端。”这是金志国通过他在青啤30年的职业生涯得出的定论。
他坦言：便是做洗瓶工人的日子里，他也很高兴。让1梭子啤酒瓶各就各位的“神话”，正是他把简略的作业做到极致的一个事例。现在，总裁的作业已不再像洗瓶工人那么朴实。金志国说：他每天站在青岛五四广场18层的绿色青啤大厦的工作室里，可以直接看着大海。海岸线上随处可见一艘艘的货轮，他就鼓励自己：“一切的货轮都载着青岛啤酒”。
例如，他在一次青岛啤酒节的时分发明晰一款“啤酒杯”。640毫升装一瓶，可以挂在胸前，一边狂欢一边喝酒，且不散落。
“这便是啤酒Disco。”金志国确定上世纪70年代、80年代出世的人是青岛啤酒的主力消费群。他对青年人的研讨现已到了一种固执的境地。
金志国正在全面发动青啤的体育营销。他要使用自己对年轻人的了解，终究降服备案。
“青岛啤酒不是补品，而是一种情感宝物。”金志国说。他期望通过现在的量的堆集，青岛啤酒可以凭借奥运完结质的跨过。
他对记者解说说：尽管青岛啤酒现已103年，可是进入商场经济的时刻并不长。假如将100年了解为一个时刻段，那么青岛啤酒现在不过3岁。所以这个品牌每天面临的东西都是新的，带着这样的心态，需求和年轻人想的东西保持一致。
